La guía de la chica trabajadora para encontrar un mentor

La guía de la chica trabajadora para encontrar un mentor

Bienvenido a Well+Good's (re) Año Nuevo, un programa dirigido por expertos de cinco semanas que se trata de ayudarlo a tener su mejor año hasta ahora. Para la tercera semana, hemos traído a Meena Harris-Lawyer, asesora de políticas tecnológicas, feminista y fundadora de I'm a Emprendedor, perra. (El liderazgo se ejecuta en la tía familiar es Kamala Harris, el senador estadounidense recién elegido de California.) Durante toda la semana, compartirá sus consejos para sentirse empoderado, tomar medidas y hacer adelante en el trabajo y en la vida.

Aquí están mis cuatro consejos para encontrar el mentor perfecto. Y quiero ver cómo estás aplastando tus objetivos como parte del (re) año nuevo y compartido en Instagram usando #iamwellandgood.

Foto: Vivian Chen

1. Haz el trabajo

El primer paso para encontrar el entorno uno en una tutoría, que está haciendo un buen trabajo que puede ser reconocido por alguien superior a usted. Esta relación profesional está destinada a ser mutua, y nadie querrá invertir tiempo en alguien que no sea prometedor. Así que trae tu juego A y da una impresión.

Foto: Imágenes de Stocksy/Alia

2. Asegúrate de que se ve tu trabajo

Parte de causar una impresión es garantizar que se ve todo su trabajo duro. Si hay alguien en particular a quien está mirando como material de mentor potencial, descubra una forma de trabajar para ellos. Esto no solo te dará una idea de lo que hacen en su posición, sino que también muestra iniciativa y te hace destacar.

Foto: Stocksy/Studio Firma

3. Aprender sobre diferentes roles

No tienes que seguir con los límites de tu oficina para encontrar unasesor de confianza. Si se trata de un emprendedor que podría impartir algunos expertos en negocios o un CEO de una empresa cuyo trabajo aspira, siempre debe mantener sus opciones abiertas.

Si bien es importante hacer un "divulgación ciega" en alguien que admira desde lejos, es importante convertirlo en una oportunidad de aprendizaje estratégico. En otras palabras, no se comunique porque esa persona tiene un título impresionante. Investigue de antemano, prepárese con preguntas específicas que demuestren pensamiento y cuidado, y haga una pregunta con un objetivo claro. Esto no solo lo ayudará a aprovechar al máximo la interacción, sino que también muestra respeto y aprecio por el tiempo de la otra persona.

Y hablando de: Suponiendo que el horario de su posible mentor esté ocupado, haz que sea lo más fácil posible que ella diga que sí a su solicitud, una llamada telefónica probablemente sea mejor que el café, y si hace una reunión en persona, ofrece viajar a Una ubicación conveniente.

Foto: Vivian Chen

4. Priorizar la amistad.

Al final, una buena relación profesional es una amistad basada en el respeto mutuo y la admiración. Honestamente, creo que la palabra "mentor" puede sugerir una relación unidireccional demasiado, cuando realmente debería ser una calle de dos vías. (A veces incluso puedes encontrar orientación de un compañero.)

El mejor consejo para esto es buscar a alguien con quien pueda chatear cómodamente, hacer preguntas y aprender de. No debería parecer una entrevista informativa cada vez que chatea. Esta persona debe ser alguien a quien pueda abrir y compartir sus miedos y sueños con y, a cambio, obtener orientación y confianza de. Debería ser alguien que siempre te respalde y te defenderá cuando lo necesite más. Así que adelante, tienes que buscar un mentor que hacer!

Día perdido 2? Lea los consejos de Meena Harris sobre cómo invertir en sus pasiones.

La (re) serie de Año Nuevo no es un programa "Año Nuevo, Nuevo You". (Creemos que eres bastante bueno como es!) En cambio, aprovechamos a los mejores y más grandes influyentes en todo el espacio de bienestar para ayudar a comenzar el año nuevo de la mejor manera posible. Entre los entrenamientos de carreras cardíacas, las recetas de belleza de bricolaje y los consejos de confianza asesinos, prepárese para tener su año más feliz y saludable hasta ahora.