Cómo pedir un aumento y obtener los comentarios que merece durante una pandemia, según Claire Wasserman

Cómo pedir un aumento y obtener los comentarios que merece durante una pandemia, según Claire Wasserman
Mientras que gran parte de la fuerza laboral del trabajo de escritorio aprendió a trabajar en pijama y a hacer frente emocionalmente con las reuniones de zoom en 2020, aficionado a la carrera de su carrera y la defensora de la paridad paga Claire Wasserman, fundadora de Se les paga a las mujeres que se les paga, estaba escribiendo su primer libro, que acaba de lanzar: Se les paga a las mujeres: rompiendo barreras, poseer su valor y tomar el mando de su carrera.

Dentro de sus páginas, ofrece a los lectores consejos sobre cómo pedir una promoción, asumir roles de liderazgo y (sí!) Reciba el pago de lo que vale. Y después de un año que quizás se describe mejor como sin precedentes (incluso si está harto de escucharlo), donde muchos se vieron obligados a reinventar cómo se ve el éxito y cómo ganarse la vida en un mundo de trabajo remoto, todos y cada uno. El consejo es bienvenido.


Expertos en este artículo
  • Claire Wasserman, fundadora de las damas recibe un pago y autora de Se les paga a las mujeres: la mejor guía para romper las barreras, ser dueño de su valor y tomar el mando de su carrera

Adelante, Wasserman comparte sabiduría sobre cómo pedir un aumento en un momento en que las empresas están reduciendo sus presupuestos; Cómo mantener a su gerente consciente de sus victorias cuando solo se ven entre sí en videollamadas impersonales; y cómo conseguir el concierto de tus sueños cuando el mercado laboral es aparentemente escaso.

Bueno+bueno: muchas empresas han atado presupuestos durante la pandemia, pero siento que me he ganado un aumento. Pediré que uno haga que parezca que estoy fuera de contacto con el clima actual del mercado laboral?

Claire Wasserman: Lo que recuerdo a todos es que si no preguntas, está 100 por ciento garantizado que no obtendrás más dinero. Tienes que preguntar, está bien? No hay diferencia en cómo preguntarías, ya sea una pandemia o no. Dicho esto, definitivamente abordaría la pregunta con empatía, y diría algo como: "Es extraño negociar durante este tiempo, pero tengo que preguntarle ..." Entonces puede ofrecer estadísticas [sobre la igualdad de género en el lugar de trabajo] para indicar que esto es más grande que tú. Además, digamos que cree que el trabajo que ha realizado es acorde con el dinero que va a pedir. No diría las palabras, "Sé que los tiempos son difíciles, o sé que los presupuestos pueden ser limitados", porque le estás dando a tu empleador una fácil salida al hacerlo.

Comience a pensar en lo que se llama compensación útil, que son cosas que puede negociar que no le cuestan mucho dinero a la empresa, pero le darán valor.

También comenzaría a pensar en lo que se llama compensación útil, que son cosas que puede negociar para que no le cuesten mucho dinero a la empresa. Pídales que lo envíen a una conferencia en línea, solicite flexibilidad si aún no la tiene, o solicite un horario acelerado para volver a visitar [su salario]. Lo más probable es que pueda obtener un NO [en el aumento], pero hay otras cosas que pueden darle.

El trabajo remoto durante la pandemia me ha hecho darme cuenta de que soy más productivo cuando trabajo desde casa. ¿Cómo puedo pedirle a mi empresa que continúe esa flexibilidad incluso después de que sea seguro regresar a la oficina??

He estado instando a las mujeres durante años a negociar la flexibilidad. Si tiene hijos y usted es su cuidador principal, su horario con la escuela no se alinea con las horas que probablemente necesite estar en la oficina. Además, la capacidad de tener cuidado infantil suele ser un privilegio porque es muy costosa. Así que realmente aliento a las mujeres, en general, a negociar la flexibilidad para que no te dejes marcar. De esa manera puede hacer todo su trabajo y también poder estar en casa si necesita estar. No quiero que las mujeres sean expulsadas de la fuerza laboral porque han tenido hijos y están teniendo dificultades para hacer malabares con la diferencia en las horas entre la educación y estar en la oficina.

Antes de la conversación, piense en el futuro. ¿Cuáles son las razones por las que se le puede decir que no? Abordar de manera proactiva a aquellos. Supongo que la mayor preocupación [de la mayoría de las empresas] sería que otras personas no lo harán. Y si ese es el caso, dígales qué tipo de trabajo hace y cómo podría estar mejor concentrado en casa. ¿Eso significa que trabajas desde casa todo el tiempo?? No, podrían ser uno o dos días a la semana, pero se te ocurran una solicitud y también esté listo para negociarlo.

Trabajar desde casa requiere muchos gastos generales para mí: tengo que pagar Wi-Fi más rápido y crear un espacio tranquilo donde me siento productivo. ¿Puedo pedirle a mi empresa que pague esos costos de WFH??

Esté listo para presentar el caso de por qué esto es un beneficio para [su empresa] y un beneficio para el resultado final. Eso podría incluir razones como "Seré más eficiente, lo que ahorra tiempo y tiempo es dinero."Habla sobre cómo esto podría afectar al equipo en su conjunto y practique su caso en un amigo.

¿Cómo puedo asegurarme de que mi jefe vea mis victorias?? Siento que son reconocidos menos cuando estamos trabajando en línea.

Durante todo el año, debe realizar un seguimiento de sus victorias, particularmente en comparación con la descripción de su trabajo original. Y si tuviera que escribir una nueva descripción del trabajo para usted, piense si ha cambiado drásticamente. ¿Se te ocurrió nuevas iniciativas?? ¿Qué habilidades has aprendido?? Con esa perspectiva, puedes decir: 'Mira, así es como empecé, y aquí es donde estoy.'

Además, aboga por ti mismo constantemente. No espere hasta su revisión anual para tener una conversación sobre cómo ha hecho aquí. Si está buscando obtener algún tipo de aumento o una promoción mayor, avísele [su gerente] porque los presupuestos se deciden en cierto punto, y [después], sus manos estarán atadas.

Para decir constantemente lo que está haciendo y asegúrese de que sean conscientes del excelente trabajo que está haciendo, simplemente para hacerles saber.

Para asegurarse de que su gerente esté al tanto del excelente trabajo que está haciendo, para que se haga saber. Envíeles un mensaje flojo, o si está haciendo un check-in semanal, diga: "Oye, hice esto y pensé que era interesante porque [en blanco]."Su éxito es su éxito, por lo que les está asegurando que está haciendo un gran trabajo y les está mostrando cómo está ayudando a la empresa.

Estoy en la búsqueda de un nuevo trabajo en este momento, y estoy agotado, ¿qué puedo hacer para apoyarme a través del proceso??

En primer lugar, quiero que todos se den cuenta de que solicitar un trabajo en este momento puede ser un reinicio. Cuando solicite, asegúrese de no hacer lo que siempre ha hecho sin reflexionar sobre si su historial de carrera se alinea con lo que realmente quiere hacer. He tenido varias mujeres que hicieron más autorreflexión antes de saltar y aplicar este año. Quiero que las personas que puedan hacerlo usen este tiempo para la transición o una transformación, porque tal vez hay otra dirección en la que pueden usar las habilidades que ya tienen.

A continuación, eche un vistazo a su red. ¿Te estás comunicando con alguien en la empresa y no solo enviando su solicitud?? ¿Cómo se ve tu red? Sabiendo que este es en parte un juego de números? ¿Conoces a suficientes personas en varias industrias y en empresas donde te interesan trabajar?? No se trata solo de enviar una solicitud en línea, el trabajo que debe hacer antes de eso. Se le paga a las mujeres que tiene un grupo flojo de alrededor de 75,000 mujeres, por ejemplo. Puedes iniciar sesión y decir: 'Hola, chicos, estoy pasando mal' y ellos los alentarán [y te ayudarán y te conectarán.

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