Cómo los cofundadores de Inaru Erika y Janett Liriano están reintroduciendo de manera sostenible el chocolate dominicano a las masas

"El desafío que me trajo fue como, estás haciendo todas estas cosas increíbles en todos estos espacios. Pero lo que realmente nos importa son estas cosas más difíciles ", dice Janett, de 30 años, cofundador y director ejecutivo de Inaru. "Lo que realmente nos importa es cómo creamos riqueza en nuestras comunidades? ¿Cómo devolvemos lo que nuestros padres nos dieron?? No devolverlo en un sentido filantrópico, pero en realidad construir sistemas comerciales en estas regiones, para que no tengamos que abandonar el paraíso."

Construyendo una empresa de impacto social en el Caribe

En septiembre de 2018, el dúo fundó Inaru. El nombre vino de un momento en el apartamento de Janett, tratando de pensar en un nombre cuando una sobrina bebé se pasaba de hermana a hermana. Una de sus hermanas mayores, Anabell, fue la que sugirió buscar palabras o nombres de Taino que pudieran aplicarse a esta empresa-Taino como el pueblo indígena de la República Dominicana. Inaru significa mujer o energía femenina. "En una industria típicamente dominada por los hombres, el objetivo de Inaru es volver a cambiar y reenfocarse en lo que la energía y la innovación femenina pueden traer, y cómo cuando nos movemos con generosidad, creatividad y una sensación de abundancia, ocurre la magia", dice Janett ", dice Janett.

Pasaron los primeros dos años entrevistando a los pequeños agricultores (agricultores que poseen granjas que tienen menos de cinco acres de tamaño); Hablando con agrónomos del Ministerio de Agricultura, Departamento de Cacao y Certificadores Orgánicos para la U.S. y UE; investigando otras compañías de cacao; y profundizar en modelos cooperativos. Sin embargo, cuando covid-19 golpeó, las hermanas tuvieron que quedarse en la República Dominicana debido a los cierres fronterizos. Aunque ambos trabajaron de forma remota, era su oportunidad de invertir completamente en su visión; Entonces, Janett renunció a su puesto como jefe de gabinete de Cambrian (su puesto de tiempo completo) ese año, y Janett hizo lo mismo, renunciando a su puesto de tiempo completo como gerente de proyecto en Human Ventures, todo para trabajar completamente en Inaru Full -tiempo.

Con la República Dominicana que representa más del 60 por ciento de las exportaciones orgánicas de cacao, Erika y Janett se propusieron arreglar la cadena de suministro invisible. En el modelo tradicional, el intermediario que trata directamente con el exportador y recolecta el cacao (también conocido como la versión cruda y sin procesar de cacao), de los agricultores tiene la tarea de compensar a los productores en nombre del exportador. El exportador proporciona fondos de Middleman para el Cacao, pero no sus servicios. El sistema defectuoso a menudo deja a los agricultores sin poder y sin paga por su trabajo y cacao de calidad superior. Diseñando una solución equitativa que aborde cada punto de pago, Inaru contrata a los intermediarios, pagándoles por separado del productor, quien recibe el monto total adeudado y a una tasa más alta que la que se pagan tradicionalmente. Tratar a los agricultores como valiosos socios de logística ha llevado a Inaru a a bordo de aproximadamente 520 agricultores, con 301 certificados orgánicos, y se espera que el resto esté certificado para fines del verano. Actualmente hay más de 1800 agricultores que desean unirse a la comunidad de Inaru.

"Estamos mostrando a los dominicanos que somos más que un lugar de productos básicos", comparte Janett. “Somos ricos, todos en el sur global son muy ricos y pueden experimentar eso en múltiples niveles con el reconocimiento del país, con el reconocimiento de la comida y, con suerte, el reconocimiento de una marca internacional."

Habiendo recaudado $ 1.5 millones en Capital Seed, la compañía de chocolate hermana se complace en lanzar un producto de consumo en los próximos 12 meses. Además, se centran en tomar los pasos necesarios para apoyar a los agricultores de cacao mientras navegan por los efectos muy reales del cambio climático.

Un asunto de familia

Erika y Janett tienen otras tres hermanas, que han intervenido en el negocio, junto con sus padres. No es la primera vez que estos cofundadores trabajan juntos (ambos eran colegas de Loomia, un negocio de textiles electrónicos), sin embargo, esta vez es para su propio negocio. Cada uno de ellos señala cariñosamente su admiración el uno por el otro, y la emoción de escalar el negocio como socios comerciales y hermanas.

"No creo que haya sido infeliz en las luchas que he enfrentado con mi hermana", dice Janett. "Ha sido muy gratificante, luchas significativas y con alguien en el que creo al 100 por ciento. No dudo de su integridad por un segundo. No dudo de su inteligencia, su compromiso con esto ... Me di cuenta de que no hacemos esas apuestas sobre nosotros mismos, en nuestras comunidades, en nuestra familia, en nuestros amigos que tienen el mismo potencial sin explotar."

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