Las pasantías no remuneradas siguen siendo un problema, y ​​para terminarlo, se debe hacer un cambio institucional

Tome Anayasia Johnson, de 21 años, que es afroamericano y latinx, por ejemplo. Es estudiante universitaria de primera generación y estudiante de último año en la Universidad de Howard que sueña con trabajar en la industria de la moda, pero señala que los salarios abismales (si existen) para pasantes son una barrera de entrada. Finalmente no podía permitirse el lujo de tomar las pasantías no remuneradas que le ofrecieron en 2018 y 2019, en lugar de optar por puestos minoristas pagados. "Con los padres que trabajaban a tiempo completo y que aún luchaban por pagar cada factura, no podía y no puedo hacer que trabaje todo un verano gratis", dice ella ", dice ella. “Creo que esto puede haber tenido un impacto negativo en mi crecimiento profesionalmente, ya que cerró muchas oportunidades que podrían haber abierto puertas para mí en una industria tan competitiva."

Según las pasantías.com, 60.Se pagó el 8 por ciento de las pasantías en 2019; Sin embargo, alrededor del 22 por ciento de los empleadores dijeron que estaban cancelando las pasantías por completo en 2020 como resultado de las condiciones pandémicas, con otro 19 por ciento indeciso al 1 de mayo de 2020. Esto dejó menos oportunidades (tanto pagadas como no remuneradas) en juego.

Pero aún así, muchas universidades, colegios y especialidades específicas requieren pasantías como requisito de graduación. (Cuando este es el caso, cierta pero no todas las universidades tienen programas de colocación, y las escuelas trabajan con empresas para establecer experiencias de aprendizaje beneficiosas con salarios justos.) Sin ayuda, sin embargo, los estudiantes se ven obligados a completar el trabajo de forma gratuita, sin ayuda financiera de escuelas, empresas o familiares y, a menudo, asumen la carga de la deuda. Y no hace falta decir que los empleadores favorecen los candidatos de trabajo de nivel de entrada que han completado una o más pasantías relevantes. Y así, el ciclo de continúa; Para que se detenga, el cambio debe ocurrir en la infraestructura del sistema de pasantías.

Progreso que se ha realizado con respecto a los problemas con pasantías no remuneradas

Desde el Moda Subasta de pasantías de 2010, la cultura de la pasantía ha logrado a los avances de glorificar oportunidades no remuneradas. Algunos pasantes y antiguos pasantes editoriales y otras industrias han presentado demandas contra empleadores, y muchos resultaron en pagos de salarios posteriores. Varios empleadores, incluido ModaLa empresa matriz, Condé Nast, eliminó las posiciones de pasantes no remunerados o cambió esos roles a posiciones pagas.

El Departamento de Trabajo ahora requiere que las empresas brinden capacitación y garanticen que las tareas de los pasantes complementen, no reemplazar, el trabajo de los empleados pagados. Hay otras reglas por las cuales los empleadores deben permanecer legalmente bajo la Ley de Normas de Trabajo Justo, que estipula que las pasantías no remuneradas son ilegales, excepto en situaciones en las que el interno se beneficia específicamente de la experiencia más que la compañía.

En el otoño de 2011, Eric Glatt y Alexander Footman-Former no pagados para los pasantes no remunerados para Fox Searchlight presentaron una demanda colectiva en la ciudad de Nueva York, alegando que la compañía los había clasificado erróneamente como pasantes en lugar de empleados de nivel de entrada y, por lo tanto, evitó pagarlos por su tiempo.

Tanto Glatt como Footman, que contribuyeron a la producción de Cisne negro (que se reportó $ 330 millones a nivel mundial en las oficinas de caja), tenía responsabilidades combinadas, incluidas, entre otros, hacer fotocopias, ejecutar recados y sacar la basura, lo que quiere decir que sus deberes probablemente fueron más beneficiosos para la compañía que para sus respectivos trayectoria de carrera.

En última instancia, cinco años después, en 2016, 21st Century Fox estableció la demanda, con Fox Searchlight Pictures y Fox Entertainment Group pagando $ 495 a cada reclamante que internó de forma gratuita entre 2005 y 2010, por un mínimo de dos semanas. Glatt y Footman recibieron $ 7,500 y $ 6,000, respectivamente.

Dicho esto, es importante tener en cuenta que las demandas y los abogados requieren capital, a los que los pasantes generalmente no tienen acceso sin la ayuda de la riqueza generacional. Y, aunque las reglas han cambiado para proteger a los pasantes a gran escala, las leyes sobre el pago difieren de estado a estado. En resumen, se han logrado un progreso, pero queda una infraestructura problemática de la cultura de pasantías.

Que sigue? A continuación, encuentre 4 pasos para finalmente terminar la cultura de pasantías que apoya trabajar de forma gratuita.

1. Los colegios y universidades deben cambiar los requisitos de graduación

Muchos colegios y universidades requieren que los estudiantes completen pasantías como requisitos de graduación, y esto podría cambiar.

"La facultad, el liderazgo y los decanos de las escuelas podrían decir:" Si queremos que esto sea un requisito, tenemos que asegurar que tengan un salario digno.'"-Akilah Cadet, DHSC, consultor de diversidad

"La facultad, el liderazgo y los decanos de las escuelas podrían decir:" Si queremos que esto sea un requisito, tenemos que asegurar que tengan un salario digno."Si no, entonces tendremos que asegurarnos de que [el requisito en su lugar] se convierta en un documento final o una entrevista informativa o un día de sombreado", dice Akilah Cadet, DHSC, consultor de diversidad, entrenador ejecutivo y fundador de Cambiar cadete. "Eso no es tan exigente a alguien que todavía tiene que trabajar. No requiere los antecedentes de alguien con un miembro de la familia o un fondo fiduciario para ayudarlos a pagar las cosas básicas diarias que necesitamos como humanos para funcionar."

2. Las escuelas pueden pagar a los estudiantes por sus horas de pasantía o afiliarse a programas pagados

Otra opción para las escuelas es pagar a los estudiantes mientras participan en pasantías. "Solía ​​trabajar en ti.C. Berkeley, y eso es lo que hicimos ", dice el Dr. Cadete. “[Un departamento de estudiantes], digamos que están en salud pública, pagaría la mitad de sus ingresos, y mi departamento [de investigación] pagaría la mitad de sus ingresos. Durante tres meses, ese interno individual estaría empleado y se centraría en la pasantía."

Algunas escuelas, como Paul Quinn College en Dallas, están designadas por el gobierno federal "universidades de trabajo", lo que ayuda a que los estudiantes accedan a pasantías altamente competitivas mientras compensan su matrícula y deuda estudiantil.

3. Los empleadores deben desenternar la importancia de las pasantías en un currículum

Las empresas que contratan a los candidatos de nivel de entrada deben reevaluar las pasantías en general como un requisito y el peso que tienen para cerrar la brecha salarial y laboral respaldada por la cultura de pasantías.

"Quieres a alguien que esté dispuesto a aprender. En el nivel de entrada, [los empleadores] todavía brindan experiencias y oportunidades de aprendizaje, por lo que realmente deben eliminar las preferencias de la universidad y la pasantía ", dice el Dr. Cadet, quien sugiere que las empresas gravitan hacia candidatos que expresan una pasión por esa industria, un deseo de aprender y muestran otras experiencias que abarcan las funciones diarias del puesto.

4. Las empresas necesitan crear un entorno diverso

Más allá de pagar pasantes, las marcas deben reclutar pasantes y todos los empleados de un grupo diverso de solicitantes. También es imperativo que los reclutadores y los equipos de contratación sean diversos y celebren la diversidad, dice Cadet. De esta manera, el solicitante siente que pertenecen. Entonces, "Cuando termina la pasantía, dicen: 'Oh, me querían aquí. Podría concentrarme. Tenía el dinero. Hice estas relaciones.'Tal vez se convierte en un trabajo.-ese es el objetivo."

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