Soy consultor de diversidad, y estas son las 4 preguntas más comunes que me han hecho este mes

Se necesita dinero para mantener a las empresas en marcha. Es importante que las empresas tengan en cuenta de dónde viene el dinero y a quién puede estar apoyando o dañando. Ser una empresa antirracista significa cambiar los valores, comportamientos y estructuras que defienden la supremacía blanca y el racismo sistémico e institucional.

2. ¿Por qué me siento incómodo hablando con mis empleados negros sobre injusticias raciales??

Oh, si pudiera tener un dólar cada vez que digo "Sé incómodo."Los líderes blancos deben entender que no decir nada, y actuar como si las cosas fueran normales es perjudicial para los empleados negros. Como líderes, puede ser una lucha no ser un experto en algo o tener poder o control de una situación. Los verdaderos líderes saben cuándo pedir ayuda, contratar expertos y hacer el trabajo para comprender por lo que pueden estar pasando sus miembros de su equipo negro.

Como mujer negra, crecí aprendiendo a vivir y navegar en espacios blancos. A una edad temprana, aprendí cómo Estados Unidos se basa en los valores de la supremacía blanca. Que debido al color de mi piel, sería tratado de manera diferente, por lo que actuaría de manera diferente para no ser estereotipada como indigna. Mi trayectoria para el éxito en Estados Unidos se determinó minimizando el daño y las acciones negativas por parte de los blancos. Para que mi vida tuviera algún valor en Estados Unidos, tuve que aprender a vivir en White America. Los no negros y blancos necesitan hacer lo mismo.

Tómese el tiempo para aprender la historia, sumérjase en la comprensión de la comunidad negra, cómo las personas blancas se benefician del privilegio y cómo se considera la blancura como la mejor. Sea paciente consigo mismo mientras comete errores, se entristece o se siente ansioso mientras hace lo correcto. Estar incómodo. Contribuirá a mejorar este país.

3. Sentimos que Black Lives Matter es un tema político/sensible. ¿Cómo podemos apoyar a nuestros empleados mientras permanecemos neutral??

Black Lives Matter no es un tema político o sensible. Es un problema de la humanidad. He dicho esto innumerables veces este mes. Si una empresa y sus líderes siguen siendo neutrales, no creo que la empresa sea un lugar saludable o seguro para que los negros o los aliados sean. Esta postura significa que la preferencia de la organización es afirmar valores de la supremacía blanca. Significa que la compañía no ve el valor de las personas negras que se sienten seguras en el trabajo o en cualquier lugar (lo que, alerta de spoiler, significa que alguien en el liderazgo es racista).

Por ejemplo, una gran empresa sacó una declaración que celebra JuneteThenth. El más alto líder de la compañía (una persona blanca) quería la aprobación de todos los mensajes de "esa naturaleza" para asegurar que su base de clientes no estaba alienada (a pesar de que hay un jefe de relaciones públicas que tiene la tarea de esta responsabilidad). Aquí, "Alienar" es una palabra de código para "No ofenda a las personas blancas que pueden ser racistas pero que tengan dinero."Esto envía un mensaje de dinero es más importante que la humanidad y la igualdad de las personas negras.

Cuando la postura de una empresa es "permanecer neutral" con la política, la situación seguramente es complicada de arreglar. Sin embargo, para que las cosas se muevan en la dirección correcta, todo el liderazgo ejecutivo necesita coaching antirracismo para comprender su privilegio y, en algunos casos, el privilegio blanco. Esto también se extenderá a la junta ejecutiva, si sienten lo mismo. Siempre sugiero que los líderes tomen mi Taller de poder + privilegio para comprender cómo su comportamiento individual puede causar daño o brindar oportunidades a los empleados negros.

4. Mi liderazgo no es diverso, ¿qué hago??

Esto llevará tiempo. A los líderes les gusta ser líderes. Esto significa que las personas en puestos de liderazgo no se van a la misma frecuencia que los puestos de entrada o de nivel medio, permaneciendo en sus roles durante años. Es importante que un CEO o director ejecutivo determine la capacidad de contratar BIPOC, no solo para la mitad de la carrera, sino para el nivel superior y superior. Para algunas empresas, esto puede resultar en una contratación inmediata, y para otras podría significar un plan para contratar líderes de Bipoc en los próximos dos o tres años (tenga en cuenta que la pandemia ha resultado en la contratación de congelaciones). Lo más importante es que las empresas sean transparentes interna y externamente sobre su plan.

Compartir que contratar líderes negros es un objetivo que llevará tiempo permite a los empleados y consumidores responsabilizar a la empresa. Haz lo que sea posible en este momento, como finalmente darle a esa persona negra la promoción que merecían el año pasado. Y sea específico en el objetivo previsto, porque la diversificación del liderazgo puede significar personas de color y mujeres. Lo que se necesita es contratar líderes negros. No puedo enfatizar esto lo suficiente. Es importante comprender que si el más alto nivel de liderazgo no quiere apoyar, valorar o comprender la experiencia negra y las vidas negras, nada cambiará.

Ahora es el momento para que las empresas sean proactivas y no reactivas. Las personas no negras deben sentirse incómodas, y a través de esa incomodidad, aprenda sobre la historia de los negros en Estados Unidos. Tener conversaciones con sus amigos, familias y compañeros de trabajo para tener una mejor comprensión del racismo sistémico e institucional. O ven a uno de mis talleres o sesiones de Q+A para refrescar o comenzar su camino hacia el aliático. Tienes el privilegio de cambiar la experiencia negra en Estados Unidos, y eso es poderoso. Estar incómodo. Haz el trabajo.