Cómo la vida de la pandemia está cambiando el juego de ciclismo en el hogar para siempre

Stryde-An en el hogar, fabricante de bicicletas conectado a Internet que se lanzó anteriormente este año en la puerta que ofrece bicicletas equipadas con pantalla a partir de $ 1,750 (con descuento a $ 1,550 desde el lanzamiento). El hardware se acompaña de una membresía de contenido de plataforma abierta por $ 30 al mes que permite a los ciclistas acceder a cientos de entrenamientos de cualquiera de sus seis socios de estudio e instructores individuales (como el ex instructor de volante, Fred Smith), o viajar mientras se atribuye en Netflix, Si se prefiere.

Aunque Stryde no anuncia mucho, el mercado parece estar respondiendo al precio de nivel medio (algo que nuestro revisor determinó que equivale a aproximadamente 50 clases de estudio). Desde que comenzó a enviar bicicletas en mayo, la marca ha vendido más de 1,000 bicicletas y ha construido membresía a una tasa que "superó con creces nuestras expectativas", dice la fundadora Pasha Chikosh. Además, Chikosh dice que espera ver un rápido crecimiento continuo en los próximos meses. "Desde nuestro punto de vista, nunca hubo ninguna razón real por la cual el ciclismo en el hogar debería haber sido una opción de lujo", dice. “Creemos que la bicicleta Stryde puede competir con los bateadores más pesados ​​y a un precio más asequible."Vale la pena señalar que incluso las marcas de prestigio como Peloton han bajado sus precios y han ofrecido más opciones hasta ahora que los corredores pueden entrenar desde casa.

Encontrar la mejor bicicleta para ti

La carrera para expulsar la bicicleta más amigable para la billetera puede ser una industria más democratizada, pero según los expertos, el hardware es solo la mitad cuando se trata de destacarse. "Crear nuevos puntos de precio está muy bien, pero es mucho más importante abordar las necesidades de segmentos de consumo específicos", dice el analista de NPD Group Sports Dirk Sorenson. “Por ejemplo, se pueden desarrollar contenido y clases únicos para estudiantes atletas o un grupo demográfico más antiguo o para aquellos que se interesan únicamente en la pérdida de peso? Cuando uno mira hacia atrás en el movimiento de ciclismo de estudio donde compañías como SoulCycle, Flywheel Sports y los gimnasios nacionales más grandes aparentemente ofrecían clases similares, la diferenciación era realmente adaptar mensajes y clases a grupos únicos."

Uno de esos sectores de entusiastas del ciclismo hardcore previamente sin explotar en la escena del ciclismo en el hogar pertenece a Schwinn. El pionero de la industria, que ha hecho bicicletas de ejercicios en interiores desde 1965, construyó un seguidor leal de los jinetes que reconocieron la marca de los gimnasios. Si bien la compañía nunca se centró en el contenido orientado al consumidor antes de la pandemia, los efectos de Covid-19 han ayudado a la compañía a ver la importancia de reforzar su propia programación en línea para los pasajeros, dice Helen Vanderburg, desarrolladora internacional de maestros y desarrolladores de educación para Schwinn Indoor Cycling. "Schwinn es una de las compañías que estaba sentada en el concepto de traer clases virtuales a pedido a los consumidores, pero no lo había hecho a lo grande hasta la pandemia", dice ella ", dice ella", dice ella ", dice ella", dice. Anteriormente, el contenido en línea de la marca se limitaba a entrenamientos gratuitos que se encuentran en Facebook, pero ahora se lanzó las clases de Zoom de la carta impartidas por su grupo global de entrenadores maestros en asociación con la plataforma digital Homeroom Fit. Detrás de escena, la compañía está trabajando para desarrollar su propia oferta digital independiente, dice Vanderburg.

Obtener la aplicación mientras conduce

Apple está programado para lanzar su aplicación Fitness+, que incluirá el ciclismo, entre otros entrenamientos (a solo $ 10 al mes). Mientras tanto, aplicaciones como Rouvy y Zwift, ofrecen razas inmersivas y simuladas y experiencias similares a los juegos, algo que Sorenson llama la tendencia a ver en el hogar en el hogar ."Estas experiencias inmersivas que se pueden crear pueden gamificarse, proporcionar recompensas al usuario e involucrar a los usuarios con entornos de múltiples usuarios no disponibles por contenido basado en clase", dice.

Si los entrenamientos gamificados demuestran la próxima gran cosa, el crecimiento del ciclismo en el hogar es innegable. "Creo que la competencia se volverá intensa, con muchas más opciones disponibles en los próximos seis meses", dice Vanderburg, a medida que las personas "cada vez más" muestran los entrenamientos en sus televisores, teléfonos o tabletas y viajan a cualquier entrenamiento en línea."

Incluso aquellos que no se consideraron anteriormente como jugadores en los espacios de fitness o tecnología en el hogar están entrando en el juego de contenido digital, ahora que un aumento de los ciclistas de estudio ha comprado bicicletas en el hogar en el hogar. “Esto ha sido una bendición no solo para Peloton, Echelon y otros [fabricantes de bicicletas], sino que conozco a muchos instructores y estudios que han tomado sus propias clases en línea y generan ingresos bastante buenos por clase que enseñan a sus estudiantes anteriores. ", Dice Jennifer Sage, instructora maestra y fundadora de la Asociación de Ciclismo Interior. "Algunos estudios me han dicho que esto ha funcionado tan bien que incluso cuando regresan a las clases de estudio cuando termine esta pandemia, probablemente también mantendrán una oferta en línea."

Uno de esos estudios es CycleBar, una franquicia con 200 ubicaciones en la U.S. A finales de 2019, comenzó a trabajar en su propia plataforma de contenido digital llamada CycleBar Go, dirigida a miembros que buscan acceder a un entrenamiento familiar cuando no podían llegar a un estudio. Pero cuando la pandemia golpeó, el proyecto fue acelerado para un lanzamiento de marzo y se convirtió en un alma de la supervivencia de la compañía. A medida que los estudios en todo el país enfrentaron cierres para cumplir con los mandatos estatales, el negocio giró rápidamente al alquilar bicicletas a los miembros para su uso en el hogar.“Fue muy revelador para nosotros porque nunca quisimos competir con una bicicleta en el hogar. Pero cuando Covid golpeó, duplicamos nuestro flujo de trabajo para la creación de contenido de Cyclebar Go hasta el punto de que algunos instructores filmamos tres o cuatro clases en un día en nuestro escenario de sonido solo para poder tener contenido adicional en la aplicación ", dice Karen Maxwell, Jefe de Desarrollo de Talento y un instructor maestro senior en la compañía Cyclebar Go Go. La compañía pasó de ofrecer docenas de horas de contenido en la plataforma pre-pandemia a más de 100 horas de contenido disponible ahora. Estudios como Swerve, aumentó de manera similar su juego de contenido en línea cuando se enfrentan con cierres de estudio.

Aunque Maxwell enfatiza que el enfoque de la marca está en la experiencia en vivo y en estudio e informa que alrededor del 85 por ciento de los estudios ahora han reabierto en cierta capacidad desde los cierres iniciales de marzo, dice que la compañía continuará expandiendo su contenido a pedido. Además de exponer a los suscriptores de aplicaciones a los instructores maestros que se han convertido en cicloquel-famosos, la compañía está buscando construir su comunidad en línea y ofrecer clases adaptadas a los ciclistas en el hogar (como uno que rastrea las métricas a través de una banda de monitor de frecuencia cardíaca).

Mantenerse conectado mientras trabaja aparte

En última instancia, no importa cuánto contenido crea una empresa: si no ofrece un sentido de comunidad, es probable que los clientes se queden, dicen nuestros expertos. Porque no importa cuántos proveedores de contenido o fabricantes de hardware entren en escena, dejar una marca indeleble en la industria del fitness ciclista siempre se ha tratado de fomentar la conexión. No es el envasado de prestigio lo que hace que los líderes de la industria de Peloton y SoulCycle, sino las afirmaciones, los cinco, los gritos y la unión lo que dejan a los jinetes se sienten emocionalmente conectados con la experiencia.

Peloton ha hecho un gran trabajo al construir una comunidad digital, "y esa sensación de estar conectado trae lealtad", dice Sage, señalando la explosión de los grupos de fanáticos de Peloton en línea. “Estas compañías más nuevas, así como instructores o estudios que toman sus clases en línea, deben concentrarse en construir esa comunidad también. Los estudios e instructores que enseñan a sus propios clientes anteriores tendrán una ventaja ya que ya saben [sus corredores]. Pero si quieren construir una audiencia más grande, tendrán que encontrar formas de mantener a los pasajeros comprometidos y leales. Crear clubes y grupos de fanáticos en línea es una forma de hacerlo, pero ser un entrenador inspirador no puede ser vencido."