¿Por qué hay tan pocas mujeres dirigiendo grandes marcas de ropa activa??

Por supuesto, hay muchos jefes masculinos que son totalmente honorables y Genial en sus trabajos. Sin embargo, vale la pena cuestionar por qué las mujeres están tan subrepresentadas en posiciones de poder, especialmente en las marcas de ropa activa que les atienden.

Sigue leyendo para averiguar por qué hay tal desequilibrio de género en la industria de ropa activa y cómo los expertos creen que se puede nivelar.

El legado del desequilibrio de género en ropa activa

Entonces por qué son Al lado de ninguna mujer en las suites C en las casas de ropa activa establecidas? En primer lugar, dice la cofundadora y directora ejecutiva de Carbon38, Katie Warner Johnson, es importante señalar que el problema no es exclusivo de las marcas que hacen leggings y sujetadores deportivos. "[La mayoría de las empresas de moda femenina en general están dirigidas y dirigidas creativamente por los hombres", dice ella. "Tan poco probable que parezca, la moda es un club de niños."

"Tan poco probable que parezca, la moda es un club de niños."-Katie Warner Johnson, cofundadora y directora ejecutiva de Carbon38

Luego está el hecho de que las marcas de ropa activa más grandes han estado en el negocio durante muchas décadas y viejos hábitos de contratación son difíciles de romper. "Muchos nacieron en una época en la que los hombres tenían todo el poder", dice Andréa Mallard, directora de marketing de Athleta. “Aunque sus ofertas principales pueden haber evolucionado para incluir a la consumidor femenina, todavía hay un legado de jerarquías y normas centradas en los hombres que pueden estar trabajando, incluso décadas después. Esto a menudo da forma a qué características se valoran y recompensan, privilegiando así a las personas que 'se parecen más' o 'actúan más como' los líderes típicamente masculinos que les precedieron ante ellos."(La investigación prueba esto: un estudio reciente encontró que los gerentes de contratación tienden a buscar candidatos que sean culturalmente similares a ellos mismos.)

Además, el mercado de ropa activa de las mujeres es bastante nuevo en comparación con la contraparte de sus hombres, y la mayoría del personal de recursos se incluye en líneas de productos para tipos. "Dado que la mayoría de las compañías de ropa activa comenzaron con una línea de hombres primero, se ha beneficiado de la mayor atención durante mucho, mucho tiempo", señala Mallard. "Si la oferta de su hombre es la mayor parte de los ingresos, también tiende a ser la mayor parte de la voz."Y con eso, nace una fraternidad.

Por qué la paridad de género en el mundo de la ropa activa es importante

Si hay un punto brillante en esta historia desigual, es que hemos visto una ola tan masiva de starts de moda de fitness femeninas fundadas femeninas y prosperadas durante la última década, un fenómeno que indica los días de dominación masculina en el espacio de ropa activa podría estar numerada.

En parte, comenzó la revolución de athleisure en respuesta al hecho de que las mujeres no estaban recibiendo suficientes asientos en la mesa tradicional de ropa activa. "Esa es una gran parte del ímpetu de iniciar Carbon38", proclama Johnson, quien cofundó la marca junto con Caroline Gogolak en un esfuerzo por traer una sensación de alta moda a la ropa de actuación de las mujeres, específicamente. La compañía recibió recientemente una inversión de $ 15 millones de Foot Locker. “Fui exasperado con spandex mal ajustado vendido en las superstienses deportivas y ya era hora de una perspectiva femenina. Atrás quedaron los días de 'encogerlo y rosa."

“En 2017, el 68 por ciento de nuestras contrataciones eran mujeres, y el 61 por ciento de las promociones que hicimos en Reebok eran mujeres. A pesar de esto, sabemos que todavía tenemos más trabajo por hacer."-Corinna Werkle, vicepresidente de mujeres de Reebok

La cofundadora de Aday, Nina Faulhaber, está de acuerdo con la idea de que nadie puede construir una marca para una mujer como otra mujer. "Cuando [el cofundador Meg, él y yo] comenzamos a Aday, sabíamos exactamente qué diseñar porque estábamos creando nuestros productos básicos mínimos y técnicos para nosotros mismos", dice, y señala que no hay un solo chico en Aday's equipo de 12. "¿Cómo diablos un hombre habría sabido lo que una mujer milenario que sigue sus pasiones quiere de su ropa??"(La estrategia de la compañía es claramente que el gigante de la moda de trabajo sueco de trabajo H&M ayudó a financiar una ronda de financiamiento de $ 2 millones para ADAY el otoño pasado.)

Dado el éxito de estos advenedizos, las marcas heredadas están tomando nota y haciendo algunos turnos propios. Corinna Werkle, vicepresidente de mujeres en Reebok, dice que aumentar el número de mujeres en su nómina es un enfoque importante para la marca en 2018. "Es increíblemente importante para Reebok tener mujeres en el liderazgo senior y a cargo de crear los mejores productos posibles", dice, y señala que más de la mitad de los empleados de la marca, incluidos su Jefe de Apuntación de rendimiento y la Jefa de Marketing de EE. UU. mujer. “En 2017, el 68 por ciento de nuestras contrataciones eran mujeres, y el 61 por ciento de las promociones que hicimos en Reebok eran mujeres. A pesar de esto, sabemos que todavía tenemos más trabajo que hacer y estamos activamente centrados en el progreso."

Cómo hacer que la igualdad de género ocurra en el espacio de ropa activa

Cuando se trata de hacer que el liderazgo de la marca de ropa activa sea más un esfuerzo mixto, dependerá en gran medida de las mujeres que ya están en la cima para ayudar a otros a ascender y unirse a ellas. "Es un cliché pero es cierto: no puedes ser lo que no puedes ver", dice Athleta's Mallard. “Como una de las pocas ejecutivas de las mujeres para llegar al C-suite en la industria de ropa activa, honestamente creo."

Esta filosofía es compartida por los creadores de Beyond Yoga, una marca de ropa cuyo equipo de liderazgo ejecutivo incluye dos mujeres para cada hombre. "Es crucial que la industria haga un esfuerzo consciente para mentorar y retener a su personal femenino", dice la CEO Michelle Wahler. “Como empresa fundada femenina, apoyar a otras mujeres es fundamental para el espíritu de nuestra empresa. Identificamos y fomentamos jóvenes talentos, manteniendo una línea de diálogo abierta para que podamos ayudarlos a hacer crecer sus carreras."

"Como una de las pocas mujeres ejecutivas para llegar al C-suite en la industria de ropa activa, honestamente creo que estoy éticamente requerido que vuelva a enviar el ascensor a la próxima mujer."-Nandréa Mallard, CMO, Athleta

Sí, tomará tiempo para deshacer años de acondicionamiento, pero no hay duda de que es necesario. "Las cosas que solían verse como una debilidad en un estilo de liderazgo típicamente 'femenino', como quizás una tendencia hacia la colaboración y la construcción de consensos, ahora están siendo reconocidas como superpotencias en el mundo de los negocios, como características del moderno líder empresarial". dice Mallard. “A medida que más mujeres ascienden a las filas, estamos obteniendo mucha más diversidad de estilo de liderazgo para evaluar y emular."

Y con suerte, las jefas más femeninas que se suben a todo industrias, la cultura #metoo más rápida se convertirá en una reliquia del pasado.

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