Buscando un nuevo trabajo? Aquí hay 5 tipos de preguntas para hacer para asegurarse de que sea el ajuste correcto

Como el gerente de contratación habla sobre el papel, escuche ejemplos de equilibrio entre el trabajo y la vida o la falta de ella, y si identifican alguna preferencia personal sobre cómo esperan que se haga el trabajo que pueda diferir de las expectativas del equipo o la empresa en general , dice la experta de Burnout Erayna Sargent, fundadora de Hooky Wellness, una consultoría anti-quema.

2. La pregunta sobre el éxito

Descubrir cómo un gerente de contratación mide el éxito es su clave para comprender si podría nivelar razonablemente esas expectativas y avanzar en la empresa en el futuro. "Es útil preguntar: '¿Cómo se ve el éxito para este papel, particularmente en los primeros 90 días?"Dice Grace. O podría enmarcar la pregunta como "qué tipos de personas tienen éxito en este entorno, y quién crees que no sería?"dice la experta de mentalidad y entrenadora de escala Julia Pimsleur, fundadora de Million Dollar Women.

Si puede imaginarse fácilmente encarnando las cualidades que describen, hay una mejor posibilidad de que hagas un bien con el papel. Para practicar un pensamiento centrado en el futuro, incluso podría hacer un seguimiento de la pregunta anterior con "Si tengo éxito aquí, qué tipo de trayectoria podría tener en los próximos 1 a 2 años?"Agrega Pimsleur.

3. La pregunta sobre el estilo de comunicación

Preguntar cómo el gerente de contratación prefiere comunicarse puede ofrecer una visión de si realmente se mezclará con ellos en el día a día. Por ejemplo, "práctico" a veces puede ser una bandera para la microgestión, dice Sargent. Entonces, si surge esto, puede solicitar ejemplos para comprender si eso significa que estarán disponibles para hablarle a través de las tareas según sea necesario, o si estarán demasiado involucrados en su flujo de trabajo.

En este ámbito, también es útil preguntar sobre su correo electrónico fuera de horario y políticas telefónicas, dice el entrenador de carrera Kimberly Lucht. "Lo último que desea hacer es quedar atrapado en un trabajo de trabajo 24/7, por lo que aclarar los límites de la comunicación puede ayudarlo a evitar esa situación desde el primer momento", dice ella.

4. La pregunta sobre la flexibilidad en el lugar de trabajo

Para muchos, las restricciones de pandemia han hecho que el trabajo remoto sea una realidad cotidiana, y es probable que la flexibilidad en el lugar de trabajo (incluidos ciertos lugares de trabajo totalmente remotos) esté aquí para quedarse. Como tal, una pregunta sobre las expectativas que rodean su lugar de trabajo físico es esencial para agregar a su arsenal, dice Sargent: "Puede preguntar:" ¿Cuáles son las expectativas con respecto a trabajar desde casa??'Lo que también puede ayudarlo a comprender cómo su futuro jefe o enfoque de equipo puede diferir del de la compañía en general."

Si la respuesta incluye alguna combinación de trabajo desde el hogar y de la oficina, considere una pregunta de seguimiento sobre cuántas personas generalmente adoptan una, la otra o ambos, sugiere Lucht. "El año pasado nos ha demostrado que los empleadores pueden ser más flexibles de lo que pensábamos, y que los empleados pueden igualar eso con confiabilidad para cumplir con los objetivos si están en la oficina o no", agrega.

Y si está considerando una empresa que ha adoptado un enfoque híbrido, también vale la pena preguntar sobre los sistemas establecidos ahora para apoyar a los trabajadores remotos, y cómo están generalmente integrados con los trabajadores en la oficina, dice Pimsleur.

5. La pregunta sobre la cultura

El ambiente de un lugar de trabajo puede ser tan integral para su éxito en un nuevo papel como el trabajo en sí mismo. Para tener una idea de la cultura de una empresa, considere preguntar: "¿Qué cosas nuevas han hecho la organización para apoyar el bienestar de los empleados en los últimos dos años??"Dice Sargent. Esto abre la puerta a una conversación sobre cómo la compañía está manejando los traumas colectivos que la gente ha experimentado desde el inicio de la pandemia; cómo ha (o no) implementado nuevas iniciativas de diversidad, equidad e inclusión; y si está proporcionando recursos adecuados para que los empleados eviten el agotamiento e incluso la languidecer.

Para un enfoque más puntiagudo, puede preguntar: "¿Cómo describiría la cultura de la empresa en solo unas pocas palabras??"sugiere Pimsleur. "¿Está más orientado a la familia y casual, o más rápido y se gana el trabajo, o más excelencia sobre todo, o algo por completo?" ella dice.

Ciertas señales en las respuestas del gerente de contratación también pueden avanzar a elementos particulares de la cultura. "Escuche las indicaciones de que es un ambiente de trabajo competitivo o cualquier discusión sobre la cultura 'dura del trabajo y el juego'", dice Pimsleur, todo lo que podría ser posibles banderas rojas. Del mismo modo, frases como "entorno de trabajo desafiante" o "entorno que cambia rápidamente" podría ser indicadores de que el caos reina, dice Grace. “'Largas horas' generalmente se refiere a empleados que trabajan en horas extras frecuentes, y también puede reflejar una política de falta de vacaciones."

Por el contrario, los pronosticadores brillantes de la cultura positiva podrían incluir cualquier indicación de que el gerente de contratación valora los comentarios de los empleados y que tienen un historial de implementación de cambios reales cuando algo no funciona para su equipo, agrega Pimsleur.

Y más allá de hacer estas preguntas a un gerente de contratación, escuche su instinto durante y después de sus conversaciones durante todo el proceso de entrevista. Con algo de introspección, puede encontrar que está más en sintonía con cómo se siente acerca de un posible trabajo y empresa de lo que inicialmente se dio cuenta.

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