Cómo apoyar de manera efectiva y adecuada a un colega que navega por la muerte de un ser querido

A continuación, Eddy ofrece consejos sobre cómo apoyar mejor a un compañero de trabajo afligido, ya sea un amigo profesional conocido, cercano o un gerente porque, como ha dicho, su papel en el viaje de duelo de un colega varía mucho dependiendo de qué tan cerca son para ellos. Aún así, antes de continuar escribiendo un correo electrónico o ofreciendo condolencias a través de Slack, recuerde hacer una segunda verificación con su intestino.

Cómo apoyar a un compañero de trabajo afligido que está navegando por la muerte de un ser querido, dependiendo de lo cerca que esté.

Si usted y su colega son conocidos, mantenga sus condolencias simples

Si sientes empatía por la pérdida de esta persona, pero no eres exactamente cerca Para ellos, Eddy recomienda escribirles un correo electrónico o un mensaje flojo que diga: "Estoy pensando en ti y estoy aquí si necesitas algo. Por favor, no sientas que necesitas responder a esto."Eddy sostiene que el último bit es especialmente importante porque la persona que afligida no sentirá una necesidad educada de responder.

Una vez que haya enviado este mensaje, no se comunique con esta persona a menos que le pidan algo explícitamente algo. Ahora necesitan tiempo y espacio.

Si su trabajo cercano, amigo está perdiendo una pérdida, esté allí sin hacerlo por usted

Según Eddy, el protocolo para un cerca El amigo de trabajo en duelo debe ser casi lo mismo que si fueran un colega lejano, al menos al comienzo de su proceso de duelo. Comuníquese para ofrecer sus condolencias, afirme que está allí para ellos y dale una salida para que no sientan que necesitan responder. La diferencia? Con un amigo de trabajo cercano, es más probable que reciba un "sí, me encantaría hablar" en respuesta a su oferta. "Entonces creo que lo más importante es estar presente, ser un oyente activo y si ha tenido una pérdida similar, seguro que no está haciendo comparaciones. Realmente solo enfocar la energía en la experiencia de la persona ", dice Eddy.

Una vez que esté en un diálogo con ellos sobre su pérdida, asegúrese de no dejar esa conversación. Incluso puede establecer un recordatorio calendario para verificarlos, especialmente en el aniversario de la muerte del ser querido.

Si usted es gerente de alguien que está afligiendo la pérdida de un ser querido, asegúrese de que conozca las formas en que la empresa (y usted) puede apoyarlos

Cuando es gerente directo o representante de recursos humanos en la compañía, Eddy recomienda ofrecer dos tipos de apoyo a un compañero de trabajo: activo y pasivo. Primero, asegúrese de que el empleado esté al tanto de la política de duelo de la empresa, lo que podría significar hablar con ellos sobre los recursos. Esto es indirecto apoyo, y es realmente importante para establecer una línea de base que muestre su informe directo de que está allí para ellos.

"En un papel más activo, se trata de marcar los aniversarios y las fechas importantes, asegurarse de que su trabajo esté fuera de su plato, particularmente en el tiempo en que están fuera, y asegurar que sus importantes relaciones estén siendo manejadas por otra persona", dice Eddy. Este tipo de acciones se traducirá a su empleado sintiendo que puede iniciar sesión honestamente y cuidarse a sí mismos sin preocuparse por dejar caer la pelota en las responsabilidades laborales.

Cuando, eventualmente, el empleado regresa de la licencia de duelo, continúe comunicándose para escuchar sus necesidades y respondiendo en consecuencia con los recursos correctos. Y, por supuesto, recuerde que no es una gran cantidad de trabajo no tiene fecha límite. Dales tiempo para tener en cuenta.

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