El brillante truco por correo electrónico de Anna Kaiser para maximizar la productividad

El brillante truco por correo electrónico de Anna Kaiser para maximizar la productividad

En el Fit for Business de esta semana, la cofundadora y editora de Well+Good, Alexia Brue, se sienta con la fundadora de AKT, Celeb Trainer y Dance Cardio Dynamo Anna Kaiser.

Para mí fue el amor a primera vista (o en las sales de cuclillas) con Akt-y con la brillante fundadora de The Workout Studio, Anna Kaiser.

En pocas palabras, simplemente no hay muchos líderes como ella en el espacio de fitness boutique. AKT, que tiene tres estudios con sede en Nueva York (con más listos para abrir este año, West Hollywood), es más que un lugar cardiovascular de baile; Con una variedad de clases para los retiros de coreografía desafiados e impecablemente planificados, una plataforma a pedido incorporada y extensiones de productos zumbidos (como una colaboración de ropa activa con C9 para Target, que se agotó rápidamente a principios de este año), está verdaderamente morfado en una marca de estilo de vida.

"No comencé con esta enorme visión. Akt era algo que orgánicamente tomaba forma porque había una necesidad que se estaba llenando."

En un momento en que Boutique Fitness está teniendo un momento posterior a la cena y los empresarios de fitness se están dando cuenta de que tal vez no hay sucesor en ese mismo nivel, la estrategia de Kaiser de construir orgánicamente una marca de estilo de vida con innumerables corrientes de ingresos y una sólida huella digital se siente prescient. "No comencé con esta gran visión", explica Kaiser. “Akt era algo que tomaba forma orgánicamente porque había una necesidad que se estaba llenando."

Ahora, mientras Kaiser se prepara para regresar al estudio después del nacimiento de su primer hijo (a través de, en un verdadero estilo visionario, un programa intensivo de 5 días que se ejecuta en Nueva York a finales de este mes), está a punto de cerrar su serie A con inversores con inversores. Aunque AKT es una marca de acondicionamiento físico grande y reconocida a nivel nacional, su camino hacia ese reconocimiento ha sido lento y deliberado, y ofrece un plan para aspirantes a empresarios.

Aquí, Kaiser comparte su consejo para construir una compañía exitosa desde el suelo y por qué debe detenerse seriamente con la multitarea.

Foto: Saks Fifth Avenue

¿Cuál fue la inspiración detrás de Akt??

Quería crear un programa integral: el tipo que mis clientes privados pueden experimentar, pero en una atmósfera boutique. Akt saca las conjeturas de la aptitud física. No tienes que ir a cuatro lugares para los entrenamientos que amas y los resultados que quieres con los entrenadores educados. No estamos entrenados para hacer eso por nosotros mismos como seres humanos en el mundo; Alguien necesita crear y cultivar ese programa para usted.

¿De dónde vino su impulso empresarial??

Vino de un lugar de frustración. Había trabajado para empresas que no fomentaron ni respetaron el talento que funcionó para ellos, por lo que quería poder crear un lugar con potencial de crecimiento para personas realmente talentosas. Y nunca sentí que entré en un gimnasio, una boutique, un estudio que me hizo sentir realmente emocionado y feliz. Simplemente no pude encontrar el lugar para llamar hogar, así que dije: "Está bien. Voy a ir y hacer que suceda. Voy a crear ese espacio."

Foto: Saks Fifth Avenue

Lo que entró en la decisión de ser no solo el fundador, sino también el CEO, en lugar de buscar un socio?

No salí con la intención de crear una gran empresa. Simplemente tenía clientes que amaban lo que estaba haciendo y me animó a abrir un estudio. Luego decidí contratar un equipo y eventualmente crear una certificación y un programa de clase. Creció orgánicamente al lugar donde se convirtió en una visión y compañía mucho más grandes, por lo que ser el líder comercial también se sintió alcanzable.

¿Qué consejo le darías a los aspirantes a emprendedores de fitness que buscan despegar su negocio??

Tenía un cliente de mucho tiempo que realmente creía en lo que estaba haciendo. Ella dijo: "¿Por qué no abrimos un estudio?? Realmente quiero tener un lugar para hacer ejercicio. Sé que estás listo para esto, realmente hagamos esto!"Eran solo los dos autofinanciando esto. Era una pequeña inversión, y realmente fue para cubrir la construcción de ese espacio del Upper East Side. A partir de ahí, financié todo lo demás con flujo de efectivo. Ahora estamos en una etapa de crecimiento y acabo de terminar mi Serie A, por lo que realmente hemos comenzado a centrarnos en el crecimiento de la marca.

Foto: Akt

¿Está planeando aumentar los estudios o centrarse más en productos digitales??

Ambos, y nos hemos centrado en muchas fuentes adicionales de ingresos porque ayuda a crear una marca de estilo de vida. No quiero que Akt sea justo un entrenamiento. Realmente es una marca de estilo de vida de 360 ​​grados con la línea de ropa, el programa de transmisión en línea, la aplicación, los retiros, los programas pre y post-natales y otras asociaciones. También tenemos un libro en proceso.

Nosotros son Hacer mucho más contenido digital, pero no creo que el fitness alguna vez salga por completo del estudio porque es una experiencia física. Por lo tanto, aún debe poder aprovechar ese intercambio de energía que proviene de compartir espacio con personas.

"No creo que el fitness alguna vez salga por completo del estudio porque es una experiencia física."

Gran parte de ser emprendedor y CEO está tomando decisiones todo el día, todos los días. ¿Cuál fue una decisión clave que tomaste fue un verdadero punto de inflexión para la empresa??

Decidir no salir a lo grande de la puerta para no ir a contratar a una empresa de gestión de alto nivel y luego escalar desde allí. En cambio, elegimos el crecimiento orgánico y nos propusimos probar el concepto antes de llevarlo al siguiente nivel y construir una marca mucho más grande. El año pasado tuve la oportunidad de colaborar con un socio importante para abrir estudios en todos los EE. UU., Pero no lo hice. Creo que es realmente importante mantener el control de calidad, mantener el crecimiento orgánico de la marca y el corazón de la marca y no solo ver números.

Foto: Target

¿Cómo te mantienes inspirado como CEO??

Para mí es hablar con otros empresarios y CEOs, honestos sobre desafíos y preguntas, y poder inspirarnos mutuamente con cosas que han ido bien y cosas que han ido en la otra dirección. Creo que aprender sobre los viajes de las personas como empresarios es realmente útil y te hace sentir que no estás solo cuando las cosas se ponen difíciles.

¿Hay algún consejo que le das a los emprendedores en ciernes??

No comiences una empresa porque no quieres trabajar para el hombre, porque odias a tu jefe, o crees que [de alguna manera] te facilitará la vida. El camino empresarial a menudo es mucho más difícil que trabajar para otra persona.

Además, creo que es importante que alguien intente algo pequeño primero. Comience un blog al lado de su trabajo actual y vea si disfruta creciendo esa pequeña joya. Si te gusta todo lo que acompaña a eso, entonces tal vez salte a una idea más grande.

No comiences una empresa porque no quieres trabajar para el hombre, odias a tu jefe, o crees que de alguna manera te facilitará la vida.

Como CEO ocupado, ¿cuáles son algunos de sus hacks de eficiencia??

No hago una lista de tareas pendientes. En cambio, pongo todo lo que necesito hacer en mi calendario. Si tengo que hacer algo, incluso si es un seguimiento de 10 minutos o un recado rápido, lo puse en mi calendario. Además, no reviso mis correos electrónicos más de tres veces al día porque el trabajo engendra el trabajo que funciona. Si se detiene y deja que simplemente cocine a fuego lento durante dos horas, generalmente todo se resuelve a sí mismo.

Mi último hack es dedicar una hora a la vez a un proyecto. Guardé todo lo demás. No revise los correos electrónicos, no responda las llamadas telefónicas. Solo concéntrese en lo que sea ese proyecto, es la única forma de hacer cosas realmente. De lo contrario, ese proyecto terminará tomándole tres días si está multitarea como lo hace, lo que tendemos a hacer con tanta frecuencia como mujeres.

Si sueña con convertir su propia pasión en algo más grande, aquí está cómo determinar si debería ser su ajetreo o su concierto a tiempo completo, más consejos adicionales para hacerlo sin quemarse.