Mi oficina está reabriendo pero no me siento seguro por volver, ¿qué debería hacer??

Dicho esto, antes de su reunión, escriba lo que quiere decir; Esto lo ayudará a organizar sus pensamientos y también se asegurará de no olvidar hacer un punto cierto. Pero también quieres sonar natural, así que intente usar puntos de bala en lugar de redactar un guión cohesivo. Consultar discretamente sus notas escritas, que puede esconderse fuera de un marco de video y obviamente no puede ser visto por un compañero de conversación telefónica, no es una opción incómoda para esta conversación, así que use la oportunidad para su beneficio.

Al organizar sus pensamientos, considere por qué su gerente podría estar interesado en reabrir la oficina. Trabajar para ver su perspectiva y comunicarla puede ayudarlo a apelar a su sentido de compasión. Piensa en lo que han estado lidiando. ¿Te imaginas por qué podrían estar tratando de encontrar formas de reabrir la oficina?? ¿Le ha resultado difícil hacer el trabajo bajo bloqueo?? ¿Te imaginas por qué ellos podría sentir que el trabajo ha sido difícil en estas circunstancias? Además, hay una buena posibilidad de que sean mensajeros, ni siquiera el creador, del mensaje.

Seguramente se considera que la economía está sufriendo y que muchas empresas están en el precipicio del cierre (o ya han cerrado). Como una persona más senior en la empresa, su gerente puede estar al tanto de ciertos acontecimientos en su empresa sobre las implicaciones económicas de decisiones como reabrir las operaciones de la oficina, así que trate de tener empatía por este puesto. Los gerentes a menudo dicen injustamente como "malos malos", cuando, en realidad, simplemente están haciendo malabarismos con conjuntos de preocupaciones en conflicto de sus jefes e informes directos. Claro, no todos los gerentes son estelares, pero abordemos esta situación suponiendo que el suyo se encuentre entre los buenos.

Enumere los problemas específicos que prevé que sean un problema, porque es más probable que su gerente lo vea dedicado mucho pensamiento que si presenta una generalización como: “Simplemente no me siento cómodo con su plan."

En cuanto a dónde comenzar y qué decir, inicie su conversación reconociendo que la situación es más grande que usted. Diga algo como: "Sé que la compañía está pasando mucho en este momento, y sé que usted, personalmente, está lidiando con un conjunto único de desafíos a medida que administramos la pandemia. Como su informe directo, estoy aquí para apoyarlo a usted y a la misión de la empresa."

Luego llegue a su mensaje principal: “Sin embargo, también tengo algunas preocupaciones sobre venir a la oficina en el futuro cercano. Si bien me encantaría volver a la vida laboral normal lo más rápido posible, tengo algunas preocupaciones sobre hacerlo de manera segura y sigo asustado para volver a trabajar en este momento."Luego, enumere los problemas específicos que prevé que sean un problema, porque es más probable que su gerente vea que ha dedicado mucho pensamiento al asunto que si presenta una generalización como:" Simplemente no me siento cómodo con su plan."

Algunos ejemplos de problemas específicos que puede tener en cuenta para articular su preocupación pueden incluir: usted y su equipo llevan el transporte público al trabajo, y su municipio no ha encontrado una forma de hacer que los pasajeros se sientan seguros en los trenes y autobuses todos los días. , dos veces al día; Te sientas en cuartos estrechos en un plan de oficina abierta; Su oficina nunca ha hecho que brindar desinfectante para manos a los empleados un hábito; Ninguna de las conversaciones sobre la reapertura incluye pruebas para garantizar que solo las personas inmunes sanas o probablemente estén en la oficina; Las coberturas faciales no se han convertido en una política de todo el edificio.

Puede proponer soluciones a estos problemas y ofrecerle ayudar a explorarlos. Diga algo como: “Me encantaría que ponga un precio del costo de los divisores de plexiglás para los espacios de trabajo y los envíos regulares de desinfectantes para manos, y también puedo preguntarle a la gestión de edificios qué están haciendo para desinfectar y limpiar nuestro espacio de trabajo. Pero tengo que confesar que me sentiré asustado de volver al trabajo a menos que todas estas cosas estén hechas, y quiero poder concentrarme en actuar en mi mejor momento en este momento en lugar de distraerse con el miedo."

Después de la conversación, envíe a su gerente un correo electrónico corto y fácil de leer que resume lo que discutió, enmarcado como una nota de agradecimiento. Incluso puede usar pensamientos de la lista puntiaguda que escribió antes de hablar con ellos. Este correo electrónico reitera todo lo que desea compartir, en caso de que no lo escriban, y proporciona un documento perfecto que luego pueden intensificar a sus jefes para indicar que el enfoque actual, que, nuevamente, puede estar fuera de sus propias manos. , es problemático.

Es probable que, al menos, su gerente lo escuche y trabaje con usted para encontrar soluciones para que se sienta seguro. Pero si lo que recibe como respuesta está en la línea de "lástima", y tendrá que volver a trabajar, comenzar a idear lo que quiera hacer a continuación. Si bien en este momento, con el desempleo que amenaza con alcanzar un asombroso 20 por ciento, buscar un nuevo trabajo podría no ser su opción más fructífera, nunca es demasiado pronto para comenzar a investigar dónde le gustaría aplicar una vez que la economía mejore. Solo recuerda que esta situación llegará a su fin; Puede que no sea en el futuro inmediato, pero habrá un momento en que pueda buscar otro trabajo.

Pero, con suerte, lo que sucede es que su gerente responderá a lo que dice con empatía, y recordará por qué quería trabajar en esta empresa en primer lugar.

Amy Odell es periodista y autora que vive en Nueva York. Ella es la ex editora de Cosmopolitan.com, que se convirtió en uno de los sitios más populares y galardonados para mujeres milenarias durante su mandato. Le apasiona la mentoría de las personas que comienzan en sus carreras. Ella es de Austin, Texas. Síguela en Twitter, Instagram, Facebook, y regístrese para su boletín aquí.

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