Mi gerente está demasiado ocupado para darme comentarios, ¿qué debo hacer??

Probablemente haría eso último. I tener hecho lo último. Todos tenemos. Simplemente no estamos preparados como seres humanos para que les digan que estamos haciendo algo mal y nos sentimos inspirados para hacerlo de manera diferente para complacer a otra persona en el trabajo. No nos hace "menos que" como trabajadores, nos hace humanos. Me pregunto si tu jefe sabe esto, por lo que el único comentario que te ha dado hasta ahora es que estás "haciendo increíble."Puede que no se sienta cómoda diciéndole lo que está haciendo mal. Es posible que no sepa cómo decirte que estás haciendo algo mal sin que suene como un insulto. Entonces, ella podría estar evitando la conversación por completo. En cuyo caso, no es de extrañar que tenga ansiedad por pedirle la reunión. Probablemente también tenga ansiedad al respecto.

Simplemente no estamos preparados como seres humanos para que les digan que estamos haciendo algo mal y nos sentimos inspirados para hacerlo de manera diferente para complacer a otra persona en el trabajo.

Quizás te sientas confundido sobre lo bien que estás en el trabajo porque sientes que, al menos en algunos aspectos, no estás haciendo lo que la empresa quiere. Hay dos tipos de comentarios en el lugar de trabajo: directo e indirecto. Los comentarios directos son del tipo que obtienes cuando el jefe te sienta y dice: "Me gusta tu plan para el feed de Instagram de la compañía", y la indirecta es lo que absorbes del lugar de trabajo Ether. Tal vez crea que necesita comentarios directos de su gerente abrumado y propenso a la ansiedad cuando lo que realmente necesita es simplemente reconocer las señales a su alrededor. ¿Escuchaste que el jefe de tu jefe tenía ciertos sentimientos sobre la compañía de Instagram Feed, que manejas?? ¿Tienes la sensación de que tu jefe simplemente no está contento con lo rápido que está creciendo la cuenta?? Por lo general, tenemos la sensación de que alguien no está contento con algo antes de decirnos que no están contentos con algo.

Para aprovechar esta retroalimentación indirecta, imagínese en una pose de loto en el medio de su oficina, en un estado meditativo, todas esas señales no expresadas que penetran en su cráneo. Cuando abra los ojos, habrá internalizado los indicadores de su posición en el trabajo que ha estado flotando a su alrededor mientras haya estado allí. Y estarás listo para escribir las tres cosas más importantes que crees que podrías estar mejor y cómo llegarás. (No escribas más de tres, eso sería cruel y abrumador.) Después de pasar por este ejercicio, ¿aún necesita tener la reunión con su jefe?? ¿Hay algo que puedas imaginar que te diga que sea más útil que esto??

Volver a su pregunta original de si debe programar o no la reunión: diría que no. En un mundo ideal, tu jefe te sentaba una vez por trimestre y te contaría una lista de cosas que estás haciendo fantásticamente. La investigación muestra que los empleados se desempeñan mejor cuando reciben comentarios positivos sobre su desempeño porque a todos les gusta un impulso del ego, pero también porque sabemos seguir haciendo las cosas que a nuestros jefes les gusta. Para que estas conversaciones sean productivas, el jefe realmente debe prepararse para ellas, y no pasar por las mociones como parte de una revisión de desempeño anual obligatoria que todos odian otra tarea que se verificará de la lista.

En lugar de tener una reunión formal con tu jefe donde sentirá que la estás poniendo bajo el foco de atención, ¿puedes hacer algo más relajado con ella que no se sienta como otra obligación en su día?? ¿Puedes almorzar o café o una bebida después del trabajo?? (Eso es a beber, como en uno, no necesitas más que eso en las funciones del trabajo.) El trabajo aparecerá naturalmente en la conversación. Probablemente aprenderás sobre lo que le preocupa. Puedes ofrecerle ayudarla con esas cosas. También puedes hablar sobre tus vidas y tus perros y tus restaurantes favoritos. Tener una relación profesional con ella fuera de la oficina probablemente facilitará su relación profesional dentro de la oficina y, si realmente desea los comentarios negativos, es más probable que se lleve la reunión y se lo dé cuando solicite él. Simplemente no lo pidas más de dos veces al año. No quieres cometer la firma del Millennial Office Sinco de aparente con derecho.

Amy Odell es periodista y autora que vive en Nueva York. Ella es la ex editora de Cosmopolitan.com, que se convirtió en uno de los sitios más populares y galardonados para mujeres milenarias durante su mandato. Le apasiona la mentoría de las personas que comienzan en sus carreras. Ella es de Austin, Texas.

Síguela en Twitter, Instagram, Facebook, y regístrese para su boletín aquí.

Tener una pregunta profesional para Amy? Escríbele en [email protected].

Más bueno@trabajo:
Siento que me llevo mejor con mis jefes masculinos, soy solo yo, o es un sesgo de género?
Ayuda! Tengo un jefe miserable: ¿Qué hago??
¿Me vendí corto cuando negocié mi salario??