Me promovieron a alguien con más experiencia y me siento como un impostor

Me promovieron a alguien con más experiencia y me siento como un impostor

Si no tuviera ansiedad por una promoción que viniera con informes más directos, es posible que se le falte una cierta cantidad de autoconciencia y compasión que cualquier buen gerente debería tener. Por supuesto, como cualquiera que haya tenido un trabajo sabe, los lugares de trabajo están llenos de malos gerentes. Gestionar a otras personas es una responsabilidad significativa, y no suficientes gerentes que se preocupen por considerar este hecho, por lo que se comportan de manera odiosa. Estos gerentes a menudo son muy inseguros y temen que las personas tomen sus trabajos o los "eclipan" de alguna manera, por lo que son simplemente desagradables. Estos gerentes probablemente no estén calificados para sus trabajos en primer lugar, y si lo son, no importa porque eso es lo que dicen sus empleados a sus espaldas. Estos gerentes son la razón por la cual existen los Sunday Scaries. Estos gerentes son la razón por la que simplemente dejar de trabajos terribles se siente como montar un unicornio de alta velocidad a Hawaii.

Entonces, No seas uno de estos gerentes. No seas el remitente del loco correo electrónico del sábado por la mañana que hace que la gente odie sus trabajos. No use su equipo para que se engrandece. No haga que su asistente limpie su inodoro. Estas no son instrucciones difíciles de seguir a menos que tenga contaminantes oceánicos donde debería estar su corazón.

Solo recuerda que las cosas que te convertirán en un buen gerente para alguien mayor que tú son las cosas que te harán un buen gerente en general.

Administrar a alguien mayor que usted no es muy diferente de administrar a un joven de 23 años, excepto que la persona mayor, con suerte, no le pedirá promociones cada dos semanas. Solo recuerda que las cosas que te convertirán en un buen gerente para alguien mayor que tú son las cosas que te harán un buen gerente en general. Piense en las cosas que desea de su gerente. Supongo que podrías hacer una lista fácilmente como: (1) no es un sociópata; (2) me da cumplidos; (3) A veces trae pastelitos a trabajar; (4) no envía correos electrónicos psicópatas. Una vez que sepas lo que quieres que tu jefe haga, ve a hacer todo eso tú mismo.

Lo primero que probablemente debes hacer es llevar a la mujer mayor a almorzar, conocerla, asegúrate de que sienta que la escuchas y te preocupas por su opinión. Trate de articular su visión para su papel y el equipo que está liderando ahora. Haz esto con todos tus nuevos informes. El mejor consejo de gestión que puedo darle es que su equipo lo apoye. Si su equipo no lo apoya, no llegará a ninguna parte. Cuando ingresa a un papel de gestión significativo, comienza a enseñar a otros a hacer el trabajo en lugar de hacerlo usted mismo, por lo que su éxito depende de otras personas de una manera que nunca antes lo ha hecho. Y realmente no puedo enfatizar esto lo suficiente: tantos gerentes terribles de pimienta de pimienta en todo el mundo que se pueden lograr tan simplemente por no ser un ser humano horrible, un bote de basura con un iPhone y una computadora portátil y una vida tan desprovista de alegría y pasatiempos que elige usar estos dispositivos para acosar a sus empleados a todas las horas del día.

Es posible que obtengas esta promoción sobre esta persona mayor porque tus jefes querían deshacerse de ella al no promocionarla. No digo que no esté calificado para el trabajo, pero solo sepa que si tiene la sensación de que esta persona va a renunciar, ella podría renunciar. Y eso está bien, el mundo no termina cuando la gente renuncie, aunque la primera vez que alguien de su equipo deja, probablemente te sentirás mal por eso. Es decir, si no eres un sociópata. En serio, por favor, simplemente no seas un sociópata.

Amy Odell es periodista y autora que vive en Nueva York. Ella es la ex editora de Cosmopolitan.com, que se convirtió en uno de los sitios más populares y galardonados para mujeres milenarias durante su mandato. Le apasiona la mentoría de las personas que comienzan en sus carreras. Ella es de Austin, Texas.

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