ClassPass es oficialmente un unicornio con un valor de $ 1 mil millones, lo que eso significa para el mundo más allá de la aptitud física

ClassPass abrió la industria del fitness boutique en 2013 al permitir que los usuarios adopten un enfoque a la carta a las clases de estudio. Siete años más tarde, después de probar una serie de diferentes modelos de negocio y luego agregar una variedad de ofertas a sus servicios reservables (tratamientos de spa, entrenamientos de transmisión digitalmente e incluso escapadas), ClassPass ha alcanzado oficialmente el llamado estado de "unicornio" como un estado de "unicornio" Startup de propiedad privada que vale la pena $ 1 mil millones.

El jueves, ClassPass anunció su nueva valoración (impresionante) después de cerrar una ronda de inversión de $ 285 millones dirigida por L Catterton (una empresa involucrada con las compañías de acondicionamiento físico Peloton, Equinox y CorePower Yoga) y Apax Digital, así como el inversor existente Temasek. Con la afluencia de efectivo, ClassPass está completamente armado con los recursos que necesita para expandirse a nivel mundial.

"Es súper validante, y estamos muy entusiasmados ya que hemos estado trabajando en esto por un tiempo", dice Payal Kadakia, fundador y presidente ejecutivo de ClassPass, Well+Good. "Como mujer y mujer de color, es genial celebrar estos momentos, porque es importante saber que cualquiera que tenga un sueño puede lograr cosas."

"Como mujer y mujer de color, es genial celebrar estos momentos."-Payal Kadakia, fundador y presidente ejecutivo de ClassPass

Cuando se lanzó por primera vez, ClassPass permitió a los usuarios pagar $ 99 por 10 clases de estudio boutique por mes, lo que fue innovador en un momento en que la clase promedio de acondicionamiento físico cobraba alrededor de $ 25 por hora de sesión y luego se disparó en popularidad cuando, unos meses después, él, él, él, él, él, él, él, él, él, él, él, él, él, él, es permitió a los usuarios acceso ilimitado a clases por menos de $ 100. Las principales actualizaciones (y los aumentos de precios) en los años posteriores solo se agregaron al caché de interrupción de la compañía a medida que se expandió a docenas de países y se asoció con más de 30,000 estudios, gimnasios y proveedores de bienestar, ofrecieron tratamientos de bienestar, paquetes de viajes de bienestar y se trasladó a los paquetes de viajes de bienestar, y se trasladó a los Reino de fitness digital con classpass Go.

Ahora, como una empresa con estatus de unicornio, Kadakia dice que ClassPass tiene tres objetivos principales. Primero es la expansión geográfica. "En los últimos 18 meses, hemos pasado de cuatro países a 28. Vamos a continuar esta tendencia, muy centrada en Europa y América del Sur ", dice ella. El segundo es un programa de bienestar corporativo. "Realmente nos hemos convertido en uno de los modelos más amigables para los empleadores que existe en la industria y estamos realmente entusiasmados con eso."Y la tercera es la expansión de un nuevo suministro, agregando más experiencias más allá de la aptitud boutique. "Estamos viendo una tracción tan grande", dice Kadakia, "así que vamos a continuar nuestra inversión en ampliar esa categoría."

Para Kadakia, el respaldo financiero de la compañía es una prueba de que la marca ha hecho algo bien. "Todo nuestro objetivo siempre ha sido ayudar a motivar a las personas a mantenerse activas y descubrir cosas nuevas", dice ella. "Lo que encontramos más validación es el hecho de que hemos reservado más de 100 millones de reservas en la plataforma. Lo más importante que celebramos es el impacto en la vida de las personas, las horas de la vida de las personas que hemos tocado."A juzgar por lo que hemos presenciado ClassPass logrado desde su inicio, seguramente continuará interrumpiendo el mundo de bienestar que se reserva a la vez.

FWIW, el agotamiento del entrenamiento es algo, ¿cómo evitar que le suceda?. Además, consulte nuestras ideas de desafío de acondicionamiento físico, cortesía del plan de año de renovación de este año.